Les managers sont aujourd’hui confrontés à une pression économique croissante, à l’instabilité des organisations et des missions, aux restructurations, ainsi qu’à l’évolution des attentes des équipes. Cela se traduit par des difficultés qui génèrent un stress important, tant au niveau professionnel que personnel, avec des conséquences négatives sur la prise de décision, le mode opératoire et la qualité des relations humaines.
Pour maintenir sa capacité d’action au sein de l’entreprise et sauvegarder un équilibre personnel, le manager doit développer des aptitudes liées à la dimension humaine de son rôle, faire évoluer ses processus de décision et d’action, gérer son image et sa capacité d’adaptation. Dans cette perspective d’amélioration de la performance, l’accompagnement personnalisé est ancré dans la dynamique et la réalité de l’entreprise et combine développement professionnel et prise de recul.
L’accompagnement personnalisé d’un manager favorise l’optimisation de ses atouts humains et professionnels pour un meilleur exercice de ses responsabilités au sein de son entreprise.
L’accompagnement personnalisé est une prestation individuelle sur-mesure.
Il s’agit de travailler à partir de situations concrètes que les managers rencontrent, pour ainsi ouvrir le champ des possibles et construire des scenarii d’action qui seront expérimentés dans les intersessions et réévalués au gré des rendez-vous.
Le consultant référent renforce son accompagnement par la mobilisation d’outils RH spécifiques (explicitation des compétences, tests de personnalité, etc.) et des apports théoriques et méthodologiques sur les thèmes qui seront traités : accompagnement au changement, management, etc.
Pourquoi réaliser un accompagnement personnalisé ?
Bénéfices de l’accompagnement personnalisé pour le manager
> Renforcer sa compréhension et son positionnement face aux enjeux de l’organisation et des actions à mener
> Avoir conscience de ses atouts et faiblesses dans les situations rencontrées et déployer ses forces
> Analyser avec justesse les situations auxquelles il est confronté, qui lui posent problème et élaborer ses stratégies de changement
> Ouvrir son cadre de référence pour élargir son champ des possibles dans ses modes opératoires
> Stimuler sa créativité et sa capacité d’adaptation
> Prendre le recul nécessaire pour élaborer, face à la complexité de sa tâche, ses propres solutions et scénarios de progrès
Bénéfices de l’accompagnement personnalisé pour l’entreprise
En permettant à un manager de travailler sur ses pratiques managériales et sur l’exercice de ses responsabilités au sein de l’entreprise, cette dernière jouit en retour de meilleures performances dès lors que le manager est davantage en mesure de :
> Développer ses compétences comportementales et relationnelles
> Etre acteur de sa carrière, source de motivation
> Affronter avec plus de clairvoyance et de sérénité les difficultés auxquelles il est confronté
> Améliorer sa contribution aux résultats et devenir un agent du changement
L’accompagnement personnalisé des managers est ainsi composé d’un ensemble de démarches individuelles dont les temps forts d’échanges permettent aux managers de mieux mesurer, grâce au recul pris sur la situation, les évolutions et les attentes liées à la fonction, mais également de franchir les marches plus élevées nécessaires à la réussite du projet.
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